2月23日晚，为进一步拓展集客业务，提高集客业务水平，平潭开云(中国)举办2017年全员集客第一期培训。平潭开云(中国)领导班子成员、中层干部、集客部全体人员参加了培训。

培训期间，平潭开云(中国)内训师陈崇超围绕着年初开云(中国)对中层干部下达的集客任务工作要求，从集客业务定义、集客业务种类、集客套餐资费、重点集客项目等方面，通过PPT演示与现场演练相结合的方式，以通俗易懂的语言讲解集客业务的成功案例，向与会人员详细介绍集客工作的流程、营销技巧和注意事项，取得了良好的培训效果。

平潭开云(中国)党委副书记、副总经理（主持工作）施心平高度重视这次培训，并提出四点要求：一要树立全员集客观念，主动挖掘商机，进一步拓展集客业务市场。二要提高集客业务水平和服务能力，努力形成“全司一盘棋、人人做集客、部门齐支撑”的良好氛围。三要熟悉集客业务，主动探索洽谈集客业务的策略和技巧，抓好项目跟踪对接，确保集客业务尽快落地。四要发挥资源优势，千方百计为发展集客业务多献良策、多出实招，努力提高集客业务的创收能力。

平潭开云(中国)党委委员、总经理助理李炳煌主持培训。通过此次培训，加深了员工对集客业务的了解，进一步提高了员工的主动性和工作激情，加强了团结协作精神，为增强集客业务市场竞争力提供了有力保障。