10月19日，平潭开云(中国)召开“百日冲刺”劳动竞赛推进会，公司班子成员，部门正、副经理，各广电网络中心站站长参加会议。

会上，市场营销部先后就“大干150天”劳动竞赛活动情况、“百日冲刺”劳动竞赛活动情况以及各广电网络中心站第三季度经营完成情况进行通报，分析业务发展短板，提出具体改进措施。公司党委委员、总经理助理沈励武作了点评讲话，提出三点要求：一要开好晨会、推进进度；二要管好网格、突破营销；三要确保安全、融合发展。公司党委委员、总经理助理、纪委副书记林平从开展“大学习”活动、党建量化考核、1+X专项督查等方面作了近期党建工作部署安排。

为贯彻落实开云网页登陆人口“百日冲刺”劳动竞赛活动工作部署，全力冲刺年度各项经营指标，平潭开云(中国)党委书记、总经理施心平强调：一要精心组织，精准营销。要以“抓回网、控离网、增有效”为核心，精心组织路演实战培训PK赛，落细落实劳动竞赛全过程。二要深入基层，强化支撑。公司领导班子、部门经理要带头深入一线，坚持挂钩结对帮扶基层，全力做好支撑和服务，与一线员工并肩作战，为员工鼓劲加油。三要加大培训，精致服务。要从套餐资费、营销技巧、营销话术等方面，强化员工的培训，全面提升一线人员的整体服务水平。四要分享经验，树立典型。要及时宣传劳动竞赛的进展、特色亮点和成功做法等，深入挖掘一线员工的典型事迹，加强经验分享，提振干部精气神，凝聚干事创业正能量。五要改进作风，强化督查。以作风建设为抓手，严格考核制度，加大“百日冲刺”任务完成情况督查力度，加强效能问责，让问责真正发挥威慑力。六要从严治党，落实责任。扎实开展“大学习”活动，落实全面从严治党，把党的政治建设放在首位，坚持以上率下，以实际行动精耕“责任田”，坚守“主阵地”，打好“持久战”。七要坚定信心，强化担当。要继续保持昂扬的工作斗志，以艰苦奋斗、不畏艰难的工作作风，充分发扬“敢于担当、敢于攻坚、敢于冲刺”的精神，决胜“百日冲刺”劳动竞赛。

会上，潭城广电网络中心站王志华、96311客户服务江凤钦以及翠园营业厅张吓华等3位同志分别从二次考核成果、集中现场办理全业务的营销经验、到厅营销技巧等方面作了经验分享和典型发言。