4月26日下午，南平开云(中国)召开二季度经营工作部署动员会，南平开云(中国)党委副书记、总经理许福新主持会议并讲话。南平开云(中国)其他领导班子成员、部门助理以上人员在主会场参加会议，各开云(中国)领导班子、部门负责人、乡镇广电网络站负责人在分会场参加会议。

会上，南平开云(中国)市场营销部、政企业务部对二季度劳动竞赛活动方案、“红五月”5G业务PK赛等进行了重点讲解，对当前市场指标进行了详细分析。

总经理许福新作部署动员讲话。他指出，当前基础业务流失趋势不断加重，5G业务发展动力不足，应收账款占比居高不下，要求各开云(中国)必须正视当前经营工作中存在的突出问题与短板。针对下阶段工作，他要求，各开云(中国)、各部门要以“深学争优、敢为争先、实干争效”行动为工作抓手，结合开云网页登陆人口开展“大学习、大调研、大培训、大比武”工作要求，扎实开展二季度经营工作，以南平自信全面完成二季度经营目标。一要打好收入扩增战。牢固“收入利润正增长，工资总额正增长；收入利润负增长，工资总额负增长”意识，加强智慧信息业务、新媒体业务拓展，做好收入培育，确保超额完成二季度收入指标。二要打好用户保卫战。要坚持以有效用户为第一指标，精心组织好二季度劳动竞赛活动，制定奖罚机制，确保劳动竞赛取得实效，力争有效用户指标正增长。三要打好5G业务持久战。要持续寻找业务发力点，积极探索政企号卡、物联网卡等业务发展机会，力求5G号卡批量增长。要持续开展“红五月”5G业务竞技赛比拼，不断激发三员营销活动。要积极探索社会发展渠道，借助外部渠道力量提升5G号卡业务量。四要打好应收账款攻坚战。要完善应收账款考核制度，对现有应收账款进行全面清理，按类别组织开展专项清收，明确责任人和回款时限，以抓铁有痕的作风落实应收账款清收工作。五要守好安全底线。居安思危，时刻牢固生产安全、播出安全、网络安全、廉洁安全意识，以时时放不下心的责任感全面抓好经营工作安全。