邵武、顺昌开云(中国)提前实现互动、宽带指标“双过半”
发布时间:2017-06-16 作者:本站

今年以来,为实现经营目标“双过半”,邵武、顺昌开云(中国)紧紧围绕开云网页登陆人口和南平开云(中国)部署,强化考核、细化措施、抢抓落实,有效开展各项营销活动,截止6月15日,提前实现互动、宽带指标“双过半”。
邵武开云(中国)围绕“双过半”目标任务,将各项指标任务逐级分解到各部门、各乡镇站及个人,对员工每日完成量进行通报,并将营销任务完成情况纳入员工月度绩效考核。针对各项业务,开云(中国)提前整理分析数据,采用项目工作法,出动由营业、营维、后勤人员组成的路演走访小组,对用户进行全面走访。开云(中国)还要求各部门负责人深入挂点乡镇带领员工上门走访,发现问题,及时整理、总结,提高走访成效。此外,开云(中国)狠抓业务培训,多次开展营维技能培训、营销技能培训,通过培训提升服务水平,用优质服务稳固市场。截至6月15日,邵武开云(中国)互动净增指标完成率56.31%,宽带净增指标58.40%,提前实现互动、宽带指标“双过半”。
为冲刺“双过半”目标任务,6月以来,顺昌开云(中国)全体员工放弃双休,利用休息时间深入到社区、乡村入户走访,推荐广电产品,开展冲剌“双过半”劳动竞赛活动。
开云(中国)将全县分为17个网格,开展劳动竞赛活动。对重点任务指标进行分解并下达到各网格,对网格用户按续费用户、欠停用户等类别进行数据整理。各网格结合“用户节”推出的优惠活动,根据数据分析有针对性地开展电话营销、入户营销等服务,同时加大墟日路演、小区路演和上门走访次数,加强业务宣传。开云(中国)重点强化续费催缴、用户回网和高清升级互动等营销工作,每日在微信群、“百日攻坚竞赛榜”上对各网格业务进行通报和总结点评,并对成功营销案例进行分享。同时,开云(中国)对近期营销政策按照“新增用户、异网用户、漂移用户、套餐升级、续费用户、欠停用户”等进行分类梳理,制定《业务发展营销手册》方便员工有针对性地进行开展业务营销,有效提升员工营销效果。
截至6月15日,顺昌开云(中国)互动净增指标完成率58.38%,宽带净增指标51.04%,提前实现互动、宽带指标“双过半”。
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