4月27日，南平开云(中国)召开冲刺“双过半”工作推进会，分析当前市场经营发展情况，部署下阶段重点经营工作。南平开云(中国)领导、各部门负责人，各开云(中国)负责人参加会议。

会上，各开云(中国)就冲刺“双过半”任务目标的主要思路及补齐短板的具体举措进行汇报。南平开云(中国)各部门就近期工作进行汇报。南平开云(中国)分管领导就二季度重点工作进行再动员、再部署。

为高质量实现“双过半”经营目标，陈修言总经理要求：一是要高度重视民政优抚、老年大学平台、助力中高考、“沃爱家”业务推广等九项重点工作，全力冲刺“双过半”；二是要高度重视利润，抓实设备销售、设备回收、专线维保等工作，实现利润最大化；三是要高度重视统筹兼顾，有序推进安全生产、县级融媒体平台建设等各项基础性工作开展；四是要高度重视工作的计划安排，争取超序时完成“双过半”任务目标。

在听取汇报后，南平开云(中国)党委书记唐永亮同志从思想建设、作风建设、队伍建设等方面对领导干部提出要求：一是公司的经营发展，任重而道远，领导干部要本着对自己负责、对公司负责、对历史负责的态度，踏踏实实做好每项工作；二是面对激烈的市场竞争，领导干部要增强自信，进而提高全体员工战胜困难的信心和决心；三是要有功成必须有我，但功成不必在我的境界；四是要加强队伍建设，通过严格管理，全面提高队伍的战斗力和执行力，增强向心力和凝聚力，提高解决困难的能力。