10月31日上午，平潭开云(中国)召开第三季度经营分析会，开云(中国)班子成员、各部门经理以及各广电网络中心站站长参加会议。会上，市场营销部横向从市场经营情况、五项经营指标以及渠道运营成效等方面进行分析，纵向从各广电网络中心站各项业务发展情况进行直观对比，全面探讨各广电网络中心站存在的问题并提出具体的解决措施。

为实现2018年各项目标任务圆满收官，平潭开云(中国)公司党委书记、总经理施心平向开云(中国)全体员工提出要求：一要以“百日冲刺”为主线，发挥长板，补齐短板，深入挖掘先进典型，提振精气神，着力营造良好的干事创业氛围；二要以落实“四精管理”为抓手，拓宽渠道建设，全面梳理“关系网”，继续做深做细用户维系和网络优化工作；三是开云(中国)领导班子、中层干部要坚持挂钩结对帮扶基层，带头深入一线，为基层提供全方位的支撑服务；四要提前谋划明年项目，做好节点营销策划，科学安排网络工程，扎实推进信息化、智能化项目落地；五要以党建工作为引领，扎实开展“大学习”活动，履行好“一岗双责”，对照“八个坚定不移”，落实“五抓五看”，强化执纪问责，抓好廉政风险点防控，推动全面从严治党向纵深发展。