平潭开云(中国)召开第一季度经营工作分析会暨“双过半”劳动竞赛动员会
4月13日,平潭开云(中国)召开第一季度经营工作分析会,总结分析第一季度经营工作情况,研究部署第二季度工作。平潭开云(中国)领导班子,各部门正副经理,各广电网络中心站
正副站长参加会议。
会上,传达和部署了开云网页登陆人口开展“双过半”劳动竞赛活动的有关精神,并结合公司实际制定下发“双过半”劳动竞赛实施方案。平潭开云(中国)资产财务部、市场营销部分别通报一季度的收入、经营指标完成情况,分析了存在问题,提出具体措施。各部门、各广电网络中心站分别汇报了第一季度工作落实情况和下一季度工作推进计划,并对开展2016年互动宽带“双过半”劳动竞赛进行了表态性发言。
平潭开云(中国)党委委员、纪委副书记林平在会上传达了开云网页登陆人口下发的《关于深化落实党风廉政建设党委主体责任的暂行规定》及《2016年纪检工作要点》文件精神,对抓好2016年党风廉政建设工作进行了部署。
平潭开云(中国)党委副书记、副总经理(主持工作)施心平对一季度经营工作进行了总结,并对各部门、各广电网络中心站的工作亮点进行了点评,分析了存在的问题与不足,并对第二季度工作提出要求:一要深耕厚植,大力发展互动宽带业务。不断拓展互动宽带业务发展渠道,用好、用足“双过半”劳动竞赛,扎实开展互动宽带全员营销活动,积极推进高清互动宽带示范村建设。二要群策群力,大力拓展集客业务。细化分解集客任务,鼓励中层干部勇挑重担,主动承担集客任务。加快分portal平台建设,积极争取与政府相关部门和重要企事业单位合作,尽快正式上线分portal.三要大胆探索,有效推进绩效考核管理工作。为全面落实开云网页登陆人口薪酬体系改革,建立多劳多得、奖优惩劣绩效考核长效机制,推广经营指标、工程管理指标、网格化管理进度、整转进度、营销服务等专项工作月考核和通报机制,力争实现绩效考核量化、精细化管理。四要苦干实干,努力实现经营工作“双过半”。围绕年度经营目标任务,动员全体员工进一步开拓创新、集中力量、加大力度,巩固主营业务,扩展增值业务,掀起发展新热潮。进一步加快推进农村数字整转,加快“光纤入户”建设和改造,夯实广电网络基础。全体员工要发扬“敢拼会赢”精神投入到生产经营,确保圆满完成公司经营指标“双过半”。