5月30日，平潭开云(中国)召开冲刺“双过半”第3次推进会。公司班子成员，部门经理，各广电网络中心站站长参加会议。

会上，市场营销部、资产财务部、集客部汇报了冲刺“双过半”各项业务指标、经营收入、应收账款回款等情况，并结合工作实际，提出冲刺“双过半”的具体举措。公司党委委员、总经理助理沈励武传达了5月29日开云网页登陆人口领导关于冲刺“双过半”的指示精神，并提出了贯彻意见。

为对标对表、多措并举，奋力冲刺“双过半”，平潭开云(中国)党委书记、总经理施心平提出六点要求：一要以劳动竞赛为牵引，营造比学赶超浓厚氛围。要用好开云网页登陆人口“保存量、抢增量”政策，认真制定认筹PK赛、全员营销、小集客等劳动竞赛方案，营造良好的营销氛围。二要以问题清单为导向，努力实现各项业务指标均衡发展。要针对短板弱项精准施策，固底板补短板，实现各项业务齐头并进，经营创收稳健增长。三要以优质服务为重点，全面提升维系成效。要用脚步丈量工作热情，用双手赢得用户信任，用微笑博取用户满意，用业务体现工作成效。四要以团队建设为核心，着力打造爱拼会赢的战斗集体。要牢固树立大局观念、集体观念，增强职工信心，切实提高工作执行力。五要以强化绩效为抓手，推动各项工作落细落实。要科学制定倒计时目标，奖勤罚懒，奖优罚劣，建立低效问责、末位淘汰机制，进一步提振精神，奋力追赶，确保实现"双过半"。六要以督查督办为手段，确保工作落地见效。要进一步加强作风建设，坚决反对“四风”问题，特别是形式主义，官僚主义，领导干部要以身作则，以上率下，亲力亲为，层层传导压力，压紧压实责任，大力践行“马上就办、真抓实干”的工作作风。