为了进一步落实开云网页登陆人口张远董事长提出对今年的工作“稳中求进，提质增效”的要求，更好地支撑各广电网络中心站开展各项业务，平潭开云(中国)通过以点带面方式，有针对性地培训一批年轻的业务骨干，为加快提升各中心站经营管理水平，推动日常管理走上规范化打下坚实基础。

平潭公司党委书记、总经理施心平多次强调，要结合公司人员年龄、知识结构状况，因地制宜，就地取材，通过公司现有的内训师，把培养基层管理人才作为公司重点培训对象，公司市场营销部负责牵头，相关部门全力配合进行常态化综合性培训，促进广电网络各项工作在提质增效上取得新突破。

3月21日晚上，平潭开云(中国)举办2019年度第一期一线员工业务骨干综合性培训会。公司党委委员、总经理助理林平、市场营销部、人力资源部有关部门负责人以及各广电网络中心站选派的业务骨干参训。市场营销部王华忠经理介绍了此次培训的目的和意义，并对下一阶段开展业务骨干培训工作作了说明。

受公司党委书记、总经理施心平的委托，公司党委委员、总经理助理、纪委书记林平在培训会上就这次的业务骨干培训工作提出四点要求：一要有的放矢，精准施教。要根据各广电网络中心站存在的业务短板，技术欠缺等实际，有针对性在从数字电视基本知识以及产品宣传的重要性、公司现行套餐资费、如何灵活运用资费政策、掌上营销使用办法以及商业机密保护措施、营业厅流程规范、营销技巧以及上门服务要点、BOSS系统基础知识、中心站运维器材NC系统进出仓规范管理、集客业务、工程管理等方面进行培训。二要用心去学习，变“要我学”为“我要学”。通过不断的学习培训，在干中学，在学中干，使自己成为一个综合性的的业务骨干；三是做好传帮带，把所学、所会的知识，再传授给站内的网格员、营业员，直到他们学懂弄通。四是发挥好作用，把学到知识更好的应用到工作中，为广网事业高质量发展作出积极贡献。