1月18日，为全面做好2019年首季开门红工作，更好地调动干部员工业务发展的积极性，平潭开云(中国)召开“首季开门红”劳动竞赛推进会。公司班子成员，部门正、副经理，各广电网络中心站站长参加会议。

     会上，市场营销部通报各广电网络中心站“首季开门红”劳动竞赛开展情况，对公司“首季开门红”劳动竞赛方案进行详细说明。公司党委委员、总经理助理沈励武针对新增用户、互动村续费、小集客业务发展、优化绩效等方面，提出竞赛活动的突破重点，希望举全站之力，结全员之智，为全年工作开好局、起好步。

为抓住元旦、春节两节消费需求旺季机遇，全力以赴做好“首季开门红”劳动竞赛工作，平潭开云(中国)党委书记、总经理施心平强调：一要树信心，表决心。要紧扣劳动竞赛目标，强化危机感、紧迫感，以百米冲刺的干劲开展竞赛活动，形成“开局就决战、起步就冲刺”的竞赛氛围。二要找症结，破难题。各包片领导、挂站经理要带头深入基层，指导路演活动，走家串户，认真把脉，找准症结，增强用户粘性，全力做好支撑和服务。三要强导向，重引领。要以绩效激励、强化问责为导向，加大对劳动竞赛完成情况进行考核和督查，强化套餐资费、营销技巧、营销话术等培训，深入挖掘一线员工的营销典型事迹，提振干部精气神，凝聚干事创业正能量，确保实现首季开门红。