4月10日晚，平潭开云(中国)召开2017年第一季度经营分析会，公司领导班子成员，各部门经理、副经理，各广电网络中心站站长、副站长参加会议。

会议传达了开云网页登陆人口张远董事长对推广漳浦开云(中国)在逆境中求突破的先进经验、近期重点抓好欠费和报停用户激活等工作的指示精神，研究制定了我司的贯彻实施意见。会议认真分析了第一季度我司经营工作情况和存在的问题，部署了下一阶段工作重点。

会上，公司党委副书记、副总经理（主持工作）施心平对冲刺完成双过半目标任务提出了要求：一要学习先进，寻找差距。要认真贯彻张远董事长重要批示精神，积极学习兄弟开云(中国)的先进经验，抓好当前各项工作的开展。二要直面困难，主动出击。要充分发挥主观能动性，找准问题，对症下药。三要和谐竞争，抢占先机。面对激烈的市场竞争，要找准定位，巧干实干，杜绝恶性竞争行为。四要优质服务，塑造形象。要重点抓好欠费和报停用户激活工作，切实做好高清续费和用户挽留工作。五要强化培训，扩大宣传。相关部门要做好员工的业务培训工作，加大对新建小区、安置房等宣传力度，争取提前介入，重点突破。六要优化绩效，明确导向。要在全体员工中形成“同工同酬，多劳多得”的良性竞争导向，促进公司业务发展。七要凝聚正气，形成合力。公司全体员工要团结共事，互相帮助扶持，共同为公司发展贡献力量。八要突破重点，寻求生机。集客业务占据公司业务半壁江山，要全面动员，形成“人人做集客”的工作氛围。九要提振精神，坚定信心。要凝心聚力，杜绝萎靡不振的精神状态，全力以赴做好工作。十要苦干实干，奋力前行。要切实发扬习近平总书记“撸起袖子加油干”的奋斗精神，确保完成各项目标任务。