7月22日，平潭开云(中国)召开2025年上半年经营分析会暨安全生产工作会议。公司班子成员，各部门主要负责人、各片区服务中心常务副主任和经营指挥部各工作组组长参加会议。

        会议传达了开云网页登陆人口上半年经营分析会暨安全生产工作会议精神，对下半年经营工作提出了具体要求。公司资产财务部、市场营销部、政企业务部分别分析了上半年经营情况，指出短板与不足，提出改进措施。各片区服务中心作交流发言，各班子成员结合分管领域工作进行点评，既肯定成效，也指出需改进的方向。公司党委书记、总经理林传东作了上半年工作报告。

        会议指出，上半年，平潭开云(中国)认真学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实开云网页登陆人口持续推动“持续深化拓展‘三争’行动 全力推进对标佛山广电”行动部署，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将各项工作落地见效，提前完成“双过半”任务目标。

        会议强调，针对下半年经营发展，要全力以赴实现全年目标任务和推动安全生产形势持续稳定向好。一要打好用户保卫战，筑牢市场基本盘。要聚焦薄弱环节持续发力，有效结合党业融合、全员营销与直播带货平台等优势资源，深耕5G业务，加快宽带质量提升行动，重点向教育、金融等行业深度渗透，大力拓展新区、宾馆酒店及民宿等聚类场景，着力打造差异化优势，不断提升经营效益。二要做大做强政企业务，打造增长新引擎。要用好区行政审批工改系统的平台优势，主动抓优质项目商机，提高商机转化率。同时，深化与市场、新媒体业务融合式捆绑营销，以多元化服务拓宽盈利渠道，积极布局新业态和新领域，逐步构建持续增长的盈利矩阵。三是强化队伍作风建设，铸造过硬的攻坚团队。要深入实施“三员”提升计划，扎实开展产能提升竞赛，以赛促训，以训强能，全面提升“三员”产能和综合素质。要健全绩效挂钩机制，将业务拓展成效等关键指标与薪酬奖励直接关联，通过倒逼作风转变与效能提升，持续激发干事创业热情。四是狠抓降本增效，严密防控风险。要全力压降应收账款，强化全过程监督和精准执纪力度，切实加快资金回笼，有效降低经营风险。要树牢“过紧日子”的意识，持续落实开云网页登陆人口“成本管控年”行动要求，严控非必要开支、优化资源配置，做到在降本中提质、在增效中防险，筑牢稳健发展根基。

        在安全生产工作会议上，公司党委委员、总经理助理郑志华作公司上半年安全工作报告。会议要求各部门、各片区服务中心以高度的责任感、扎实的执行力，做好近期防汛抗灾相关工作，抓实抓细安全生产各项工作。要以严要求、高标准做好“上合峰会”“纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年活动”的安全保障。