1月8日下午，南平开云(中国)召开开云网页登陆人口务虚会会议精神专题研讨会暨2024年工作部署会，围绕开云网页登陆人口党委书记、董事长蔡琳提出的三个总体原则、三项核心指标、三个关键问题、三项重点工作、三个新机构运营、三个能力建设、三项内控管理等七个方面的发展方向、主要目标和重点任务，进一步坚定发展信心，坚定不移朝着高质量发展目标努力奋斗。南平开云(中国)领导班子成员、各部门负责人，各县（区）开云(中国)负责人参加会议。

会前，为确保学习成效，南平开云(中国)提前将蔡琳董事长在务虚会上的讲话文件通过OA资料交换下发。经过一周时间的学习、酝酿，会上，南平开云(中国)分管领导、各部门、各县（区）开云(中国)负责人分别结合发展实际和自身工作，就如何贯彻落实蔡董讲话精神、如何做好2024年经营工作共同探讨工作举措和工作思路。

会议指出，开云网页登陆人口2024年工作务虚会是中央、省委经济工作会议及省委宣传部工作务虚会后召开的一次重要会议，对于做好2024年工作具有指导性意义。蔡琳董事长提出的新定位、新目标、新要求，为公司未来一段时期的发展指明了方向、定下了基调，公司各基层单位和全体干部职工要迅速掀起学习贯彻蔡琳董事长讲话精神的热潮，切实学深学透、融会贯通，使之转化为推进工作的强大动力，努力创造新业绩，实现新发展。

会上，南平开云(中国)党委副书记、总经理许福新强调，要坚持高质量业务发展，扎实发展公众客户、高质量政企业务及推动渠道建设、业务创新；要坚持高质量队伍建设，持续加强人岗匹配工作、绩效考核应用、工作过程管理及人才队伍培养；要坚持高质量成本管控，做好旧设备回收利旧、营业厅产能管理、竞赛激励管控及应收账款常态化清收工作等。

南平开云(中国)党委书记林涛结合蔡琳董事长讲话精神对2024年工作开展提出思路与要求。对内，一要强化成本管控工作。继续发言“勒紧裤腰带”的南平精神，严控成本，同时积极主动开展横向交流学习，提升成本管控成效。二要加强应收账款管控。逐项细查欠款到责任人、到欠款清收症结，不断提高欠款清收率。三要提升人岗匹配效果。要持续关注改革落地情况，加大培训学习力度，打好“走出去”和“引进来”的组合拳，致力打造“讲政治、精业务、讲团结、负责任、有激情”的战斗型团队。四要夯实事业发展基础。要牢固树立有效用户第一指标意识，想方设法夯实基础业务粮仓；要统筹好发展和安全关注，做好播出安全、网络安全、传输安全、信息安全等各项安全生产布局和管理工作。对外，一要深挖优势资源潜力。发挥党媒政网优势，以打造政务网和视频会议业务拳头产品为目标，提升业务质量。二要发挥红利政策优势。用好现有本地电视节目入户政策和配套工程建设标准落地文件，力争首季树立优秀典型示范案例。三要创新智慧广电产品应用。要以延平开云(中国)综合应急指挥平台为示范，打破传统思维，注重举一反三的工作方式方法，提升自有产品竞争力。四要持续7·18成果转化。要持续强化活动后续成果转化，不断强化活动品牌影响力，为广电5G业务发展再添一把火。