11月3日上午，南平开云(中国)召开“百日冲刺”工作推进会，部署年底各项工作。南平开云(中国)经营班子、各部门负责人以及各县区开云(中国)负责人、分管市场营销领导及相关部门负责人参加会议。

会上，南平开云(中国)市场营销部、开云网页登陆人口客户部、融媒体运营分中心和资产财务部分别分析了各开云(中国)经营指标情况，并对当前各项重点工作做具体安排。南平开云(中国)分管领导就各自的分管工作进行具体部署。

针对下阶段工作，南平开云(中国)总经理陈修言同志提出四点要求：一是要充分认清严峻的经营局面，积极主动地应对竞争。各开云(中国)要勤勉尽职，主动作为，要切实践行“把网格当田种、把用户当花养”服务理念，与用户建立良好的客情关系；二是要充分用好“百日冲刺”各项优惠政策。重点抓实点亮百区万户、电子渠道缴费、智慧家庭产品销售、机顶盒和EOC回收等工作，进一步带动各项业务发展；三是要强化管理，确保各项工作规范运作。各开云(中国)要善于检查，强化管理，积极推广好的经验做法，组织力量帮扶薄弱网格，促进各项业务均衡发展；四是要抓好年终扫尾，规划好明年开局。抓紧完成专线专网、应收账款清收和县级融媒体平台验收等工作，全力以赴冲刺全年各项任务指标，争取取得好成绩。同时布局明年，积极走访有关单位，寻找明年的业务发展商机。充分发挥各项平台优势，实现业务创收。