4月20日，南平开云(中国)召开2020年第一季度经营分析视频会议，传达开云网页登陆人口第一季度经营分析会议精神，全面总结一季度经营工作，部署冲刺“双过半”各项工作。南平各开云(中国)领导、各部门负责人参加会议。

会上，南平开云(中国)总经理陈修言同志充分肯定“首季开门红”取得的成绩，针对近期工作，他强调：一是要针对弱项，补齐短板。根据微厅定向营销、沃爱家融合产品推广等弱项，制定补齐短板的有效措施；二是要针对营销优惠方案，全面部署第二季度营销工作。做好助力中高考、工会融媒体平台、老年大学平台等推广，进一步带动业务发展；三是要针对竞赛活动，认真制定竞赛方案。要因地制宜制定竞赛方案，充分调动员工积极性；四是要针对利润，积极谋划提质增效。抓实设备销售、专线维保、广告发展等业务，提升盈利能力；五是要针对安全，彻底整治安全隐患。按照生产安全专项整治工作要求，分批分期完成安全隐患整改；六是要针对管理，扎实开展“两基两会”活动。要开展系统培训，让全体员工做到“基本情况会知道，基本技能会掌握”。

会上，南平开云(中国)分管领导结合一季度各项工作开展情况对各自的分管工作进行具体部署。南平开云(中国)资产财务部、市场营销部、开云网页登陆人口客户部具体分析了全市一季度经营情况。

会议要求，各开云(中国)要以一季度工作存在的问题为导向，迅速动员部署二季度工作，确保各项业务全面完成“双过半”目标。