2月18日晚,建阳开云(中国)组织全体员工开展节后业务营销政策再培训,并对节后重点工作进行再部署。

公司领导分析了首季“开门红”开展进度及业务发展过程中存在的问题,并通报第一季度分解到个人的任务完成情况,要求全体员工恢复年前百日冲刺的工作状态,努力提升短板。对近期的重点工作，常务副总经理黄华要求：一是开展保用户工作,对年后报停的用户推介12+N政策及各项针对性的挽留措施,减少用户流失;二是开展周末小区路演活动,加大广电网络新业务的宣传，提供现场安装服务;三是要求提升服务水平，营业员、营维员每日结对入户走访,提升续费率，并加大高互宽及智能网关的宣传，同时加大酒店宾馆和共建单位的走访,确保“开门红”的顺利完成。