8月26日上午，南平开云(中国)总经理唐永亮深入到光泽开云(中国)调研指导工作。在与开云(中国)领导班子及各部门经理座谈中，详细了解财务、营销、技术、工程管理等工作开展情况及各项工作中存在的困难，并对开云(中国)的工作提出指导意见，一是在企业管理上，要注重细节，加强管理，提高管理水平；二是对未达序时进度的工作，要制定解决办法迎头赶上，决不拖延；三是在当前的劳动竞赛和“进社区 送服务”等工作中，要充分发挥员工主观能动性，凝心聚力，大干5个月，确保完成全年工作任务。（光泽开云(中国)  罗茜）