为促进广电网络业务发展和电子渠道、社会渠道的拓展，顺利完成BOSS系统套餐周期转换工作。8月4日，南平开云(中国)召开近期营销工作部署会议。副总经理陈修言、市场营销部、集客部、客户服务部经理负责人，各开云(中国)分管营销领导、客户营销部负责人、营业厅厅经理共50余人参加了会议。
        会上，副总经理陈修言对本次营销工作部署提出要求。他强调，本次营销工作部署对完成全年营销指标任务具有重要意义，要求大家带着工作中遇到的问题，认真做好近期营销工作部署。会议分析了当前营销工作中存在问题及解决办法，并对下半年营销竞赛活动进行部署，活动将以考核团队的整体营销水平为主，分为营维、营业窗口、呼叫中心、乡镇广电网络站四组进行营销任务平均完成率评比，每月评选一次。营维、营业窗口、呼叫中心组由南平开云(中国)统一进行评比，乡镇广电网络站由各开云(中国)自行组织评比。
        会议对开拓电子渠道、社会渠道的方式方法和BOSS系统套餐周期转换进行培训，内容包括套餐调整范围、调整后的应对措施及BOSS系统操作方法。要求各开云(中国)会后立即组织员工进行二次培训，进一步落实营销会议部署工作，为下半年营销竞赛活动做好准备。                  （南平开云(中国)  陈佳伟）