7月31日，武夷山开云(中国)召开上半年经营分析会议，总结经验、制定发展新措施。此次经营分析会，以查找问题、总结交流经验、制订措施、振奋精神为主。针对下半年经营工作，会议提出四点要求，一是全年各项既定的任务目标坚决不变，全体员工要树立信心，振奋精神，全力以赴完成任务；二是积极推进新业务发展，以业务发展带动双向网改；三是加强安全管理，确保各项工作平稳有序开展；四是加强财务预算控制和管理，规范各类考核。
        7月29日，建瓯开云(中国)召开半年经营分析会，传达落实省开云网页登陆人口、南平开云(中国)半年经营分析会精神，认真分析当前经营情况和存在问题，安排部署下阶段工作及全年重点指标任务。会议要求，一要加强管控，做好工作落实。发挥公司督导组作用，抓好文件、制度、工作落实；二要打好用户保卫战，做好续费工作。7、8、9月各乡镇陆续进入高标清续费高峰期，密切关注每天的续费情况，实行二层干部“驻点制”督促服务好各乡镇站，做到跟踪指导及时反馈；三要突出重点，推进全年各项指标完成。高标清续费、互动宽带业务发展中要突出重点，创新发展模式，狠抓落实，推动各项业务发展；四要创新家电销售工作模式。积极与家电供货商洽谈对接，探讨新的家电销售模式，扩大家电销售的宣传，拓展外部销售渠道。              （吴丽华 邹传增）