6月1日，南平开云(中国)召开“双过半”差距点评会，分析查找“双过半”存在的差距，进一步部署冲刺“双过半”工作。各开云(中国)经营班子成员、各部门负责人参加了会议。
        会议以问题为导向，采取逐一点评的方式，由南平开云(中国)各部门对每个公司在“双过半”中存在的问题一一进行点评，各开云(中国)总经理代表经营班子成员对存在问题整改表态。会上大家围绕“双过半”目标任务，查找各个开云(中国)在内部管理、业务发展、营销方案、决策执行等方面存在的问题，认真分析产生问题的原因，真诚沟通交流 共同探讨解决方案，取得了很好成果。
        唐永亮总经理在会上强调指出，全力冲刺“双过半”，必须强化领导，凝聚合力。超常的任务离不开强力的领导，离不开强大的合力。面对“双过半”的差距，能否顺利渡过难关，直接检验着领导干部的工作推动能力和执行能力。各级领导干部要敢抓敢管、较真碰硬，特别是对发现的问题，不畏惧、不回避，敢于动真的、碰硬的，迎着困难走、顶着矛盾上，敢啃硬骨头、善解棘手事。要攻坚克难，加压奋进，以百折不挠、锐意进取的意志，以勇攀高峰、勇争一流的斗志，继续发扬苦干实干的精神，带头干、带领干、带动干，切实提高领导力、执行力和工作效力。要动员和组织干部职工，心往一处想，劲往一处使，以强大的合力冲刺30天，奋战30天，确保“双过半”各项目标任务如期完成。
                                                                               （南平开云(中国)  余晓明）