建瓯开云(中国)开展“服务送到家”实战营销路演活动，以便民服务促进“双过半”。将城区网格分成2个路演宣传小组，制定时间安排表和实战营销路演宣传活动路线，由营业员与网格营维员组成宣传小分队，采取上门走访和设立便民服务点，有序开展“看互动、送宽带”实战营销路演宣传进小区活动。网格营维员还通过前期摸底，对高清互动宽带到期用户开展营销宣传，扩大业务引导力度。同时，路演小组积极做好新立户的宣传跟踪工作，向用户推介“I+68” 两年优惠套餐，方便小区用户现场办理业务，提升社会影响力。 
        建阳开云(中国)实行每周通报制度，财务部门每周进行财务报表统计及经营分析，做好八项业务指标的汇总跟进。客户营销部则细化任务指标，每周将各渠道、个人的业务完成情况汇总统计，并及时进行通报；同时加大营销宣传力度，通过组织开展电话回访、上门走访、路演活动，以及与家电卖场、电脑销售商、小区物业等合作，不断拓宽业务渠道。发挥公司全体员工人脉，加大集客业务的走访、酒店宾馆宣传营销工作，并做好重点项目跟踪对接。而对于较薄弱的电视机销售、电视商城等业务，积极与经销商的对接洽谈，结合路演开展多式多样的宣传促销活动。
        顺昌开云(中国)成立营销小队在各小区开展“互动式”营销活动。营销小队提前在各小区张贴活动海报、悬挂宣传横幅，向小区用户群体发放宣传单和发放回收非法“卫星锅”入网广电网络业务宣传材料近500多份。营销小队主动上门走访，了解用户需求，推介高清、互动、宽带业务，并积极宣传“广电高清、互动、宽带，一电办清”的业务特色及优惠政策。
        光泽开云(中国)开展广电网络站的“双过半”劳动竞赛。通过开展路演、电话回访、入户宣传等形式多样的营销手段，提高增值业务新增、续费任务完成率；积极拓展业务发展渠道，加强与乡镇党委、政府以及村委会的沟通，借助社会资源推广广电业务，争取开云网页登陆人口用户；加快推进工程验收进度，提高工程转固率。
                                    （综合来稿）