4月13日，南平开云(中国)召开2016年第一季度经营分析暨“双过半”劳动竞赛动员部署会。南平开云(中国)领导、各部门经理、各县（市）区开云(中国)总经理和客户营销部、集客部经理参加了会议。
        会上，各县（市）区开云(中国)总经理汇报了第一季度的经营状况，对未按序时进度完成的指标进行详细分析，明确了下阶段冲刺“双过半”的工作计划。南平开云(中国)各部门经理对各开云(中国)经营工作进行逐项点评，动员部署“双过半”劳动竞赛活动进行专项部署。
        南平开云(中国)总经理唐永亮做总结讲话，对第二季度冲刺“双过半”工作提出要求：一是要掀起劳动竞赛热潮。各开云(中国)要积极传达会议精神，认真开展“双过半”劳动竞赛；二是要充分发挥员工工作热情。以绩效考核为抓手，发挥薪酬激励和导向作用，激起员工工作热情；三是要想方设法确保“双过半”。力保主营业务，发挥“电视专家”、“视频专家”优势力抗运营商竞争，努力突破增值业务发展。在认真开展“双过半”劳动竞赛的同时，力争在“收入、利润、有效用户净增、高清净增、互动业务新增和净增、宽带业务新增和净增宽带”等八项经营指标取得好成绩，争取夺得开云网页登陆人口设立的“双过半”劳动竞赛相关奖项。全体员工要奋勇争先，全力冲刺，确保实现“双过半”；四是要明确责任，兑现奖惩。五是要提高素质，加强支撑；六是要加大宣传力度。加强集客业务走访宣传，努力实现各项业务的突破；七是要加强安全维护力度，提高安全防范意识。八是要加强企业文化建设，提升企业文化软实力。
        分管副总经理兰新华、陈修言对“双过半”劳动竞赛活动进行动员讲话，并对下阶段工程建设、集客业务、开机广告、打击“小黑锅”、客服工作、安全生产等各项工作提出具体要求。
                         （南平开云(中国) 郑爱剑）