顺昌开云(中国)在“冲刺全年目标任务”和“新电视、新宽带、新服务”优质服务示范月活动中，强化责任追究制，促进各项业务发展。
       开云(中国)以提高执行力，加强责任感为工作重心，对前一段工作中的存在的问题进行认真分析，查找原因，采取应对措施。对滞后指标细化、量化到人，安排时间表、制定任务表，采取日通报、周报表的形式加强督办。针对宽带任务指标滞后的状况，将宽带任务进行量化分解后与绩效考核挂钩，奖惩分明。开云(中国)强化工作责任追究，执行限时安装制度，要求营维人员自宽带业务办理之日起2个工作日内完成安装，并做好用户跟踪服务工作，及时进行电话回访，调查用户满意度，提高宽带及双向业务办理率。
        开云(中国)要求各广电网络站迅速行动，挖掘新用户，扩大用户群，拓展市场，努力提高宽带、互动的占有率。同时积极宣传推广银行“代扣代缴”，努力发展“I+”套餐、高清续费等增值业务。（顺昌开云(中国)  林继斌）