11月4日，邵武开云(中国)召开全员大会，传达开云网页登陆人口和南平开云(中国)第三季度经营分析会精神，安排部署了下一阶段经营工作，要求全体员工奋战三个月，冲刺全年目标任务，争取2016年实现开门红。一是以精细化营销为抓手，紧抓年末乔迁新居的良好时机，通过小区路演、入户宣传、市区公交站广告牌等宣传方式，全力推广“I+”套餐、电视机销售及年终新增有效用户、宽带、互动、高标清续费业务；二是认真查找业绩短板原因，逐级细化分解各部门、各广电网络站银行代缴代扣任务，提升增值业务收入；三是加快宾馆、政企等集客业务和专网业务，奋力冲刺全年任务。要求各广电网络站紧盯年末农村返乡高峰，利用离网登记表信息，主动逐户上门服务，提高年末收视费收入及增值业务；四是以营业厅达标为抓手，严格按照达标化标准一一校准，提升各项业务服务能力，备战年末缴费高峰期，全力促进各项业务发展。
        政和开云(中国)召开会议，传达上级会议精神，通报各项业务指标完成情况，逐一参照序时进度进行排查，对未完成序时进度项目进行深入分析，理清思路，部署策略。一是利用年关返乡节点，开展2次电视卖场促销活动；二是以“I+”套餐为抓手，组建6支入户宣传小分队，分区分片进行上门宣传、预受理业务，带动高清、互动用户量，提升用户ARPU值，确保主营业务增长；三是以集客业务为新增长点，借承建公安视频监控项目的契机，大力发展家居安防、大型监控项目、企事业单位代扣代缴业务，实现收入的新突破；四是鼓励全员营销，将代扣代缴、电视机销售任务重新细化，通过周通报制及绩效奖罚制将任务落实；五是加强与工商、邮政、农村信用社等部门的联系沟通，在继续打击违规销售、安装“小黑锅”现象的同时将入户办理代扣代缴业务常态化，带动增值业务发展。（综合来稿）