近日，针对各开云(中国)在发展中存在的问题，南平开云(中国)创新工作方式，总经理唐永亮带领班子成员及各部门经理赴各开云(中国)召开现场办公会议，面对面交流问题，交换意见与建议，解决各开云(中国)存在问题，有效推动各项业务发展。 
        各开云(中国)汇报了业务发展、内部管理方面存在的困难与问题，并对南平开云(中国)各部门的管理工作提出了意见和建议。南平开云(中国)各部门经理逐一解答了各开云(中国)提出的问题，对各开云(中国)下一阶段如何做好各项工作，加强管理，规范工程建设，加快序时进度等提出意见和建议。
        南平开云(中国)领导分别就各开云(中国)存在的突出问题进行深入剖析，指出存在问题的严峻性，要求各开云(中国)要认清形势，查找不足，勇敢直面问题，积极解决问题，在下阶段经营管理工作中，一要敢于担当，狠抓管理，夯实业务发展基础。要积极主动的承担工作任务，敢抓敢管，主动适应竞争主体增多、经营压力日益加大、管理不断提升的广电网络发展新常态，强化管理水平，提升发展信心；二要理清思路，狠抓规范，奋勇直追业务落差。要持续抓好用户续费、银行代扣代缴、网格化管理、服务水平提升、员工业务培训等工作，全力推行整治小黑锅专项行动，坚持不懈抓好集客业务工作；三要加强沟通、不断学习，全面加强队伍建设。要努力营造积极向上、健康和谐的工作氛围，打造一支能战、善战、勇于创新、充满正能量的干部队伍。            （南平开云(中国) 郑爱剑）