近日，延平开云(中国)领导班子及乡管部有关人员，深入各乡镇进行调研。同时，利用晚上时间召集临近广电网络站员工召开专项工作促进会，与一线员工交流探讨存在的问题和建议，推介了城区和部分乡镇站好的经验做法，并就有效用户发展、代扣代缴业务、“i+”套餐、高标清续费等相关工作作了部署。 
        总经理王道凌对下一阶段工作提出了四点要求。一是贯彻执行晨会制。每天总结前一天工作出现的问题，部署安排当天的工作；二是做好经验分享。在新业务推广的初期，要通过讨论会、培训、微信群等方式分享、交流好的营销案例；三是做好鼓励和培训。要实时鼓励取得进步的同志，对新开展的业务要加强培训；四是精神气要足。要激发员工工作热情，保持良好的精神状态，要求9月底前完成双向覆盖范围的“i+”套餐、代缴代扣宣传、报停用户摸底等工作，确保各项工作取得新突破。                              （延平开云(中国)  罗富生）