8月中旬，南平开云(中国)总经理唐永亮，副总经理兰新华、陈修言带领调研组成员分别深入到邵武、武夷山、建瓯、建阳、光泽、政和等开云(中国)开展 “i+”套餐营销和网格化精细化管理工作专题调研。 
       调研组成员先后实地察看了营业厅物料布置、宣传资料摆放、环境卫生保洁等情况，还通过面对面交谈、召开座谈会等形式，对“i+”套餐资费测算、新套餐优势、网格化营销等业务推广情况与营业员、营维员进行交流；对高标清续费、双向覆盖、银行代扣代缴业务、营业厅改造、机房改造等工作进行了探讨。调研组一行还走访了武夷新区，了解新区的广电业务发展情况。
        唐永亮总经理对下阶段工作提出了要求。一要扩大宣传。充分利用营业厅宣传栏、农村墟场、人群密集场所等广泛开展“i+”套餐宣传推广活动，让更多的群众了解广电网络优惠的资费，接受广电网络优质的服务；二要强化责任。层层分解营销任务，下达城乡营销任务。建立领导班子基层联系点制度，每位班子成员都要联系若干个乡镇站，落实各项营销和经营任务；三要狠抓培训。加大对一线人员特别是乡镇人员的培训力度，多下乡进行点对点培训，推进乡镇的营销与营业厅达标工作；四要形成特色。结合当地实际，灵活巧妙地抓营销，形成自己的工作特色；五要加强管理。要在网格精细化管理上多动脑筋多下力气，提高网格管理水平，从而调动营维员的工作积极性和主动性。     
        在邵武开云(中国)调研期间，唐永亮总经理还亲自为邵武开云(中国)颁发了七月份营销竞赛的“流动红旗”。（综合来稿）