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总经理信箱
南平开云(中国)领导赴建阳调研营销及集客工作
发布时间：2015-05-28 作者：本站
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5月20日至21日，南平开云(中国)陈修言副总经理携集客部经理陈源俊一行赴建阳开云(中国)调研。
陈修言副总经理先到武夷新区进行实地调研，走访了新区管委会及驻新区各个部门，详细了解目前新区的建设与业务发展情况。随后，召集建阳开云(中国)中层以上干部召开会议。会上，陈副总针对新区的走访情况，就建阳开云(中国)目前工作提出了四点要求：一是因地制宜，充分运用灵活政策。要有灵活的措施的，根据建阳实际，因地制宜地来实行。二是切实加强沟通、加强团结、互助、协作。要加强领导班子与中层干部的沟通，部门与部门间的沟通，才能推进公司发展。三是要加强学习，学好业务。加强领导方法、各项业务的学习，才能跟上形式的发展。四是抓紧推进考核机制，强化考核力度。通过开展劳动竞赛等方法，充分调动员工的积极性，从而促进业务的发展。五是要认清形势，解放思想，灵活应对市场变化，齐心协力，大力发展业务，将各项工作推向一个新的台阶。
（建阳开云(中国) 何玉池）
陈修言副总经理先到武夷新区进行实地调研，走访了新区管委会及驻新区各个部门，详细了解目前新区的建设与业务发展情况。随后，召集建阳开云(中国)中层以上干部召开会议。会上，陈副总针对新区的走访情况，就建阳开云(中国)目前工作提出了四点要求：一是因地制宜，充分运用灵活政策。要有灵活的措施的，根据建阳实际，因地制宜地来实行。二是切实加强沟通、加强团结、互助、协作。要加强领导班子与中层干部的沟通，部门与部门间的沟通，才能推进公司发展。三是要加强学习，学好业务。加强领导方法、各项业务的学习，才能跟上形式的发展。四是抓紧推进考核机制，强化考核力度。通过开展劳动竞赛等方法，充分调动员工的积极性，从而促进业务的发展。五是要认清形势，解放思想，灵活应对市场变化，齐心协力，大力发展业务，将各项工作推向一个新的台阶。
（建阳开云(中国) 何玉池）