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南平开云(中国)举办营销绩效考核管理培训
发布时间：2015-03-05 作者：本站
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3月3日，南平开云(中国)举办为期一天的营销绩效考核管理培训，各县（市、区）开云(中国)客户营销部、集客部、乡镇管理部负责人，综合部人力资源业务经办人，共40多人参加了培训。
南平开云(中国)领导对参训人员提出了三点要求。一是要认真研读《2015年营销绩效考核管理办法》，熟练掌握营销绩效的计算和考核方法，向各开云(中国)员工做好讲解、说明工作；二是要充分利用好营销绩效考核办法，把营销绩效考核管理办法作为一种管理工具，作为指挥棒，作为导向来运用，努力提高营销成效；三是要认真思考，创造性地灵活运用营销绩效考核管理办法，并及时发现和收集问题，为进一步完善营销绩效考核管理办法思考对策，提出建议。
南平开云(中国)人力资源部、市场营销部、集客部等部门分别对各部门、乡镇广电网络站各岗位的营销任务分解、营销绩效计算及工资考核管理等内容作了详细的解读和指导。本次培训采取面对面传授、互动释疑解惑的方式进行，达到了气氛热烈、学以致用的效果。 （南平开云(中国) 余建庚）
南平开云(中国)领导对参训人员提出了三点要求。一是要认真研读《2015年营销绩效考核管理办法》，熟练掌握营销绩效的计算和考核方法，向各开云(中国)员工做好讲解、说明工作；二是要充分利用好营销绩效考核办法，把营销绩效考核管理办法作为一种管理工具，作为指挥棒，作为导向来运用，努力提高营销成效；三是要认真思考，创造性地灵活运用营销绩效考核管理办法，并及时发现和收集问题，为进一步完善营销绩效考核管理办法思考对策，提出建议。
南平开云(中国)人力资源部、市场营销部、集客部等部门分别对各部门、乡镇广电网络站各岗位的营销任务分解、营销绩效计算及工资考核管理等内容作了详细的解读和指导。本次培训采取面对面传授、互动释疑解惑的方式进行，达到了气氛热烈、学以致用的效果。 （南平开云(中国) 余建庚）