邵武开云(中国)首个标准营业厅投入运营
发布时间:2014-07-22 作者:本站

7月19日,邵武开云(中国)首个标准营业厅——八一营业厅建成并投入使用,邵武高清互动云电视平台正式商用上线。开业当日,南平开云(中国)党委书记、总经理唐永亮率南平开云(中国)市场营销部和客户服务部负责人亲临开业现场检查指导工作,要求邵武开云(中国)要继续围绕客户要求,不断规范服务行为,提升服务质量,积极打造专业化服务运营机制,以提升客户感知和满意度;要紧盯市场需求,不断提升一线营销人员服务能力,加大高清、互动、宽带业务营销力度,以促进公司业务不断发展。
八一营业厅地处邵武市繁华地段的综合商业中心,人流密集。新营业厅总面积103平方米,在设计、布局等方面严格按照《福建广电网络开云网页登陆人口自营厅建设管理办法》建设,内部分为业务受理区、业务咨询区、新业务体验区、宽带体验区、排队叫号几大功能区域。与过去单一的收费功能相比,新营业厅可以实现多种业务受理、费用收缴、现场体验等多项功能,有效提升邵武开云(中国)的服务环境。同时,营业厅配备了LED显示屏、沙发、座椅等硬件服务设施,为用户营造宽敞、舒适的环境。开业期间,公司为办理高清、互动、宽带等业务的用户赠送精美礼品,吸引了许多新老用户前来办理业务。
为了进一步满足业务发展需求,提高广电双向业务在邵武市场占有率,邵武开云(中国)根据开云网页登陆人口、南平开云(中国)统一部署特对宽带、互动业务的发展做了如下工作:一是做好双向网络改造,加快设备安装进度。公司严格按照“高标准要求,高质量推进”的工程要求,完成完成全市72个小区双向网络升级改造,同时积极做好双向设备安装工作,截止目前已完成170套双向设备安装和115套箱体改造工作,奠定坚实的宽带、互动业务发展基础;二是加强业务培训,提高队伍素质。公司采用集体学习、部门培训、小组讨论的方式,分阶段、分批次对全体员工进行宽带、互动业务多轮培训,务必要求一线营维、客服人员全面掌握新业务安装、故障排障知识,详细了解新业务套餐市场优势和营销技巧,同时在对各营业窗口进行“走动管理”检查和每月月考制度中,考核员工新业务知识熟练情况,以确保宽带、互动业务全面推广过程中,各部门、各个环节做到职责明确、无缝对接;三是严格考核制度,调动宣传积极性。公司将高清、互动、宽带视为同等重要的业务,在绩效考核上建立“周点评、月评比、季排名、年考核”的三位一体考核机制,若其中一项未完成则视为不合格。通过以上措施,邵武开云(中国)不仅充分调动广大员工工作的积极性和宣传的主动性,也为公司不断做大做强发挥极大的促进作用。

八一营业厅地处邵武市繁华地段的综合商业中心,人流密集。新营业厅总面积103平方米,在设计、布局等方面严格按照《福建广电网络开云网页登陆人口自营厅建设管理办法》建设,内部分为业务受理区、业务咨询区、新业务体验区、宽带体验区、排队叫号几大功能区域。与过去单一的收费功能相比,新营业厅可以实现多种业务受理、费用收缴、现场体验等多项功能,有效提升邵武开云(中国)的服务环境。同时,营业厅配备了LED显示屏、沙发、座椅等硬件服务设施,为用户营造宽敞、舒适的环境。开业期间,公司为办理高清、互动、宽带等业务的用户赠送精美礼品,吸引了许多新老用户前来办理业务。
为了进一步满足业务发展需求,提高广电双向业务在邵武市场占有率,邵武开云(中国)根据开云网页登陆人口、南平开云(中国)统一部署特对宽带、互动业务的发展做了如下工作:一是做好双向网络改造,加快设备安装进度。公司严格按照“高标准要求,高质量推进”的工程要求,完成完成全市72个小区双向网络升级改造,同时积极做好双向设备安装工作,截止目前已完成170套双向设备安装和115套箱体改造工作,奠定坚实的宽带、互动业务发展基础;二是加强业务培训,提高队伍素质。公司采用集体学习、部门培训、小组讨论的方式,分阶段、分批次对全体员工进行宽带、互动业务多轮培训,务必要求一线营维、客服人员全面掌握新业务安装、故障排障知识,详细了解新业务套餐市场优势和营销技巧,同时在对各营业窗口进行“走动管理”检查和每月月考制度中,考核员工新业务知识熟练情况,以确保宽带、互动业务全面推广过程中,各部门、各个环节做到职责明确、无缝对接;三是严格考核制度,调动宣传积极性。公司将高清、互动、宽带视为同等重要的业务,在绩效考核上建立“周点评、月评比、季排名、年考核”的三位一体考核机制,若其中一项未完成则视为不合格。通过以上措施,邵武开云(中国)不仅充分调动广大员工工作的积极性和宣传的主动性,也为公司不断做大做强发挥极大的促进作用。
