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7月21日，古田开云(中国)召开2020年上半年经营分析会，班子成员、中层干部、各网络站站长等参加了会议。
会议传达了开云网页登陆人口、宁德开云(中国)2020年上半年经分会会议精神，总结了开云(中国)上半年经营情况并对下阶段工作进行部署。
古田开云(中国)总经理陈建强分析了古田开云(中国)上半年市场经营情况，对做好下阶段工作，他强调六点：一要聚焦短板，夯实根基。采取多形式合作、多渠道营销、多样化服务，落实有效用户保有升级，全力推进“三低区域”和“三类区域”业务发展。二要精细管理，提质增效。提升管理能力，加大成本管控力度，开源节流，提高效益。三要咬定目标，任务不变。发挥滴水穿石精神，持之以恒，每个人每一天做好每一项工作。四要安全生产，牢记在心。按照规范操作，绑好保险带，戴好安全帽，绷紧安全弦；严禁酒后驾驶，开车不喝酒，喝酒不开车。五要完善激励，用活人员。实施有效激励机制和选人用人机制，进一步调动员工积极性。六要党建引领，落实任务。持续推进党风廉政建设，重点抓紧抓好巡视问题整改，把党建和业务工作同安排、同落实，形成党建与业务工作的有机结合，确保实现各项目标任务。
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