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为破解公司发展困境，提升工作效能，4月28日，周宁开云(中国)班子、营销部、综合部、集客部等相关人员到咸村站举行“扫盲行动”启动仪式和调研指导“双过半”工作。
调研组一行剖析了咸村站业务发展中存在的短板问题，结合半年任务指标，部署“双过半”工作。座谈会上，解读了开云(中国)“双过半”劳动竞赛方案和“扫盲行动”方案，要求大家以“扫盲行动”为抓手，破解基础业务发展困境：一要加强双向信号建设，做到信号和服务上不能有盲区；二要明确目标，行动精准，做到目标和行动上不能“盲目”；三要全面发展，补齐短板，做到业务和指标上不能有“盲点”。
就如何做好“双过半”工作，调研组强调：一要“站起来”。要树立责任意识、阵地意识，挺直腰杆出色完成任务，展示企业风采，“不仅要出成绩，还要出人才”；二要“走出去”。就是要主动出击，改变被动格局，拉近与用户的关系，真正做到精准营销，提供精致服务；三要“动起来”。就是要践行“四力”，活跃“脑力”、锻炼“脚力”、拓展“眼力”、彰显“笔力”。只有这样才能在激烈的竞争环境中“活下来”且“活得好”！才能更好地完成“双过半”任务。
最后，调研组一行对咸村火车站联网项目、梅山村应收账款催缴、玛坑机房改造、代理点建设和承包制改革工作进行了现场调研。
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