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12月1日，宁德开云(中国)常务副总经理林君清带领相关人员一行到柘荣开云(中国)督导“百日冲刺”劳动竞赛活动。
督导组一行直奔一线路演现场，向一线员工了解路演营销策略、成效以及一线员工的工作生活，还深入用户家中，亲自体验电视和宽带质量，同时向用户了解对广电网络产品质量和员工服务方面的意见建议。在详细了解了柘荣开云(中国)业务指标情况、柘荣县情特点以及新建小区情况后，常务副总经理林君清就有效用户发展和“标清升级”业务方面提出四点意见：一是要以更加优质的服务让老用户对广电网络的口碑不断升级，达到最好的宣传效果；二是网格人员要利用好各网格的“便民服务微信群”，强化优势宣传，利用好各阶段营销活动的优惠政策带动小区营销氛围；三是临近年底，要发挥好营维与营业员的“黄金搭档”作用，通过常走访抓续费；四是要利用好当前高清和互动业务渗透率较高的优势，抓好宽带业务升级。
在了解开云(中国)年底工作推进情况后，常务副总经理林君清指出，柘荣开云(中国)体量小，要充分利用员工人脉资源，尽快把体量做大；要把目标聚焦在新建小区和“三低”小区，争取四项指标超额完成。
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