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10月31日下午，古田开云(中国)召开2018年第三季度经营分析会，会议传达了开云网页登陆人口、宁德开云(中国)第三季度经分会精神，分析古田开云(中国)市场经营情况，部署下阶段工作。公司经营班子、中层干部、网络站站长、典型经验分享代表以及特邀嘉宾参加会议。
会议首先由客户营销部通报公司各类业务完成情况。其次，优秀员工代表分享了营销成功案例，城关营业厅长胡晓云分享了前往福鼎学习营业厅管理及营销技巧的心得体会。接着，各部门、网络站作第三季度工作汇报，报告工作亮点，认真剖析存在的不足，共同研究探讨解决方法。常务副总经理余延杰强调部署下阶段工作：一要抓新增，控离网，促回网，树立信心，把握收费高峰期，全力配合，做好竞赛活动的指导和支撑，将用户在网率与绩效直接挂钩，根据实际情况制定保存激增对策，动员全体员工抓住最后一季度开展全面上门续费活动。二要多举措促进互动宽带同发展，把握用户“先入为主”的心理，强化项目责任制，发展小集客全业务，同时加快联网建设，抓紧机遇，转变方法，重新定位、排盘、巩固，发展宽带互动用户，打好用户保卫战。三要推动代办渠道建设，提升新楼盘渗透率，采用“指定商品+广电套餐”捆绑形式营销，互惠互利，争取新区用户。四要全力推进重点项目建设，对重点项目工程进度、工作协调等各方面进行统筹安排，倒排工期赶进度，专人监管保质量，争取保质、保量、按时完成任务。五要增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力冲刺全年各项目标任务
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