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百日冲刺”劳动竞赛开展一个多月以来，柘荣开云(中国)各项指标发展势态良好，截至11月6日，高清业务净增完成率136.5%，互动业务净增完成率139.6%，宽带业务净增完成率100%，提前完成全年高互宽三项业务指标。10月下旬起，柘荣开云(中国)强化四项措施助力“百日冲刺”劳动竞赛，在各项业务发展上均取得一定的成效。
一是“双渠道”推进新建小区“包干式”营销。开云(中国)通过网格营维渠道和小区物业公司渠道，在各网格所属的新建小区内按照小区业主的一定比例“包干”发展新用户。为提升该模式营销效果，开云(中国)分别下达了“包干”指标，制订了阶梯式奖惩措施，促进目标任务的圆满完成。
二是着重落实重点优抚对象和低保户收视优惠政策。开云(中国)以此为契机，争取县民政局、各乡镇民政办及各行政村委的支持，取得各单位的协助宣传推广。此外，通过减免收视费的方式，有效巩固原在网用户、吸引网外用户入网。
三是创新主题，常态化开展路演和走访。10月份开始，由挂钩部门负责人牵头带领网格人员和营业员队伍到“三低”小区，开展免费体验互动、宽带业务的路演和走访活动。活动有效吸引了广大群众到场咨询，并由网格人员对成功办理免费体验业务的用户进行二次营销，有效提升了路演和走访成效，不断推进互动和宽带业务的规模化发展。
四是在后勤支撑人员中组建“小集客”和专业业务发展队伍。经过营销部门培训后，各小组参照“网格化”模式在各自片区内展开营销竞赛，并通过“晒单”、“通报”等方式，营造比学赶超的营销氛围。连日来，在各项业务发展上均取得明显的成效。
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