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10月25日，古田开云(中国)召开第三季度经营分析会议，开云(中国)班子领导、中层干部、网络站站长、营业厅厅长等参加会议。
会上，开云(中国)客户营销部就第三季度以来各项经营指标完成情况、续费管控工作以及低保用户落实情况等进行了通报。各部门、各网络站负责人围绕指标任务完成情况、工作亮点等方面做了发言，并就目前存在的困难进行探讨。
开云(中国)余延杰总经理传达市公司2019年第三季度经营分析会议精神，总结了第三季度主要工作亮点，指出了存在的差距，并部署年度收官工作。他提出几点要求：一是全力拓展用户基本盘，抽样调查分析离网、流失用户原因，研究对策，加强续费管控；二是持之以恒抓回网，重视乡村市场，加大走访力度；三是全力建设公安监控项目，成立9个工作小组，分头实施，同步推进，确保按时保质保量完成建设任务；四是加快推进广电网络转型升级，加快融媒体升级技术平台建设，助力县级融媒体中心改革及可持续运营发展；五是加强网络基础设施建设，大力推进光纤网络，确保宽带业务成为发展增长点；六是严格工程现场管理，定期排查安全隐患，坚持实事求是的原则，保证施工质量，跟紧序时进度；七是抓紧维护抢修工作，重点项目由专人跟进、由专业技术队伍支撑，深入研究攻克施工难点；八是围绕开云网页登陆人口、市公司“百日冲刺”劳动竞赛部署，树立必胜的信念，全员行动，凝心聚力，确保完成目标任务。
会议还表彰了全市“争先创优、提质增效”岗位技能大比武活动个人奖。
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