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为深入贯彻落实开云网页登陆人口、市公司经分会议精神，部署后半年公司重点工作，全力冲刺全面工作目标，7月21日，寿宁开云(中国)组织召开2018年年度上半年经营分析会议。
会议传达了开云网页登陆人口及宁德开云(中国)半年经分会议精神，对上半年开云(中国)各项经营指标、工程管理、服务质量等工作进行全面总结分析，对维护技能大比武中的获奖者进行颁奖，并结合省、市公司工作会议部署安排和开云(中国)业务发展实际，对开云(中国)下半年的工作进行了全面的部署。要求全体人员要深刻领会省、市经分会议精神，全面提升“四精管理”能力。在精细管理上，各部门、各站要不折不扣了的落实周例会制度，加强团队管理协作；要进一步规范应收账款流程，有规划加紧催收；要建立乡镇库存台账，盘实底子，定时盘查，降低存货；要严抓工程建设，限时建设验收；要规范工单管理，注明使用维护材料；抓落实工作要从细节抓起，有力度，有督促，有反馈。在精准营销上，必须将用户走访常态化，健全用户档案，提早提醒，提早营销；要加强互动规模化和智能网关推广，从内容和服务上强化营销；要按人人过关要求，确保掌上营销100%；在精品网络上，要加大网络安全整治力度，确保安全检查；要从降低网络故障着手，强化技术技能，提升网络运行质量。在精致服务上，开展营维、营销技能大比武，针对大比武中发现的不足强化培训；要加强营业厅体验服务的主动性；要严格落实维护工单落实情况回访工作，严抓用户满意度，服务到位率，以服务报用户。
此外，会议要求全体人员要时刻将安全生产放在首位不放松，做好夏季台风季节防雨防台防暑工作；工程、抢修工作要严格把关，严守质量关；作风建设要持续加强，严守廉洁廉政关，再接再厉，继续冲刺全面目标。
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