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4月17日上午，屏南开云(中国)召集全体职工干部就2018年第一季度工作开展情况召开了经营分析会。
会上客户营销部汇报了第一季度全县的总体发展情况，就具体各项指标完成情况进行分析，提出下一步的工作计划。开云(中国)分管领导总结了各自分管部门的工作情况，并对下阶段的工作做了具体部署。
开云(中国)林强总经理对第一季度经营情况进行总结，指出存在问题，要求公司上下要紧紧按照张远董事长近期指示精神，认真学习各地先进典型经验，班子带头，部门支撑，员工齐心，确保第二季度“双过半”。最后林强总经理提出下阶段主要工作思路：一是要加强管理，重点从抓制度入手，进一步优化各项管理规定，加强督查督办制度落实，同时加强学习，特别是加强管理能力培养，形成一支高效运作、富有战斗力、竞争力的团队。二是相应调整一线营维员、营业（销）员绩效考核办法，提高有效用户保有量、互动、宽带激励分值，提振员工士气；班子、中层带头主动对接部门、乡镇政府，积极争取资金加快联网步伐，增加有效用户；根据按照省、市公司要求，加大路演、上门回访力度，分管领导要牵头相关部室深入一线做指导；以分portal业务、党员远程教育平台带动高互宽业务的拓展，多措并举，紧盯主营业务指标不放松。三是聚力借势，要利用好手上各种政策，紧紧拥抱政府，依靠政府，充分发挥公司员工人脉优势，拓展集客业务市场。
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