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3月1日起，柘荣开云(中国)结合首季开门红劳动竞赛，组织开展城区住户大走访活动。
本次走访活动的目的是了解并分析城区住户的收视情况，为加强有效用户发展制订针对性营销方案提供强有力的数据依据。活动前，开云(中国)精心制订方案，深入组织动员部署，下达目标任务，安排专项奖励基金，开展竞赛评比。活动中，全体员工分四组，由综合、营销、技维以及工程等四个部门负责人为小组长，每组分别安排后勤、营业、营维人员结队子，利用午饭、晚饭的黄金上门时间到城区各小区开展“拉网式”走访。走访中，对公司网内用户的家庭条件和消费情况、电视的收看频率等进行摸底，有效提高“量身式”营销成功率，同时对用户家庭的网络信号存在问题的，由网格人员现场检修，提升用户满意率；对网外用户的电视和宽带业务的使用情况进行摸底，包括运营商、套餐资费、合同期限、使用评价以及不使用广电网络业务的原因等进行详细了解登记，为日后策反营销提供强有力的数据依据。
此外，各小组每周末汇总、分析本周走访的数据，在周例会上汇报后，由营销部根据分析出的数据，制订针对性的营销策略，交由各小组展开针对性的宣传推广。
经过10多天来的“拉网式”走访，各小组“比学赶超”氛围浓厚，收集的数据为开展针对性的营销提供了强有力的依据，为“开门红劳动竞赛”添砖加瓦、提速增效。
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