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为进一步营造“比学赶超”竞赛氛围，推动全市开展的一线营销团队“争先赛”竞赛形成氛围、掀起热潮，9月6日至7日，宁德开云(中国)领导带领相关部门分成五组，分别前往福鼎、柘荣、福安、蕉城、周宁、古田等开云(中国)各网格站点，给8月份争先赛胜出的13个团队颁发流动红旗和奖金，为他们加油鼓劲，并与各一线营销团队深入交流、座谈，总结有效经验举措，倾听了解一线支撑需求。
此次宁德开云(中国)在全市范围内开展的一线营销团队争先赛，持续五个月，分城区组和乡镇组，以有效用户、互动、宽带业务净增量计算积分，对各营销团队人均产能进行排名，每月评出城区组前三名和乡镇站组前十名，授予优秀营销团队奖。活动首月，通过充分动员、精心组织，福鼎、柘荣、福安开云(中国)城区站获得城区组前三名；福鼎硖门、古田平湖、福安范坑等10个乡镇网格团队在全市76个乡镇站点中胜出，进入乡镇组前十名。
在与一线营销团队座谈时，宁德开云(中国)党委书记、总经理陈善秋认真倾听一线在业务推进中存在的困难问题与支撑需求，现场予以协调解决，并就下阶段业务工作提出四个方面指导意见：一是持续以争先赛活动为抓手，着力夯实用户基本盘。突出重点业务指标，优化绩效激励机制，激发一线积极性；落实维系管控、上门服务举措，做到户户有人管、人人有户管。二是坚持党媒定位，落实相关文件政策。安排专人、明确责任，落实好广播电视“户户通”升级文件及民政厅关于落实优抚、低保和特困对象收视优惠政策文件，加快推进边远村联网建设和低保优抚政策落实；充分发挥广电网络平台优势，规模拓展分portal业务和党员远教业务，拓展融媒体业务。三是坚持市场需求导向，推动互动规模发展。要主动向身边业绩突出的先进典型学习，提升一线产能；要加强上门服务，引导用户体验、使用智能网关新产品。四是研究新情况，着力攻克难点问题。大胆尝试，创新思路，重点研究推动新区新楼盘用户发展和双向业务高渗透EOC区域进行光改试点工作。
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