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12月21日，周宁开云(中国)召开2021年“开门红”工作会议，开云(中国)领导班子、中层干部及后勤人员参加会议。
会议上，各部门、乡镇站负责人汇报“开门红”工作计划，领导班子结合工作实际对开门红工作进行部署：一是全面突破，做强集客。实施“清单工作法”，盯紧盯牢每个商机；做好客情维护，协调、解决问题，与集成商建立良好的合作伙伴关系；寻求营销、集客人员整合的方式，培养集客人才。二是重视客服，做精公客。通过带动专线、小集客、专区、升级等业务，做好“大拼盘”工作；拓展营销渠道，重点做好营业厅、电子、代理、上门、节日等渠道拓展，结合新产品，开展精准营销；做优“爱家”驿站，深化志愿服务百村行活动，打造“爱家”企业品牌，以优质的服务赢取市场。三是深化改革，提质增效。培育年轻干部，加强干部队伍建设；深化薪酬绩效以及资产管理改革，完善规章制度，防范管理风险；推进五小创新改革，促进企业自主创新和公司改革发展；推进网络改造升级，做好全县光网改造升级、环网建设工程、新机房和办公室迁址等建设工程。会议要求周宁开云(中国)全体干部职工要以“敢于创新、勇于突破”的精神，跨越发展，勇当“排头兵”，确保实现首季开门红。
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