为深入贯彻落实党的群众路线，进一步密切党群关系，龙岩开云(中国)近期推出“三个一”工作机制，通过“一次家访活动、一轮基层走访、畅通一线员工反馈渠道”，推动领导干部深入基层，倾听员工心声，解决实际问题，切实提升公司治理水平，为公司高质量发展奠定坚实基础。

一、开展一次家访活动，增进干群情感联系

龙岩开云(中国)主要领导带头，对班子成员、挂钩联系的县级开云(中国)领导及助理以上干部进行全方位家访。通过家访，深入了解干部的家庭情况、实际困难及需求，听取家属对公司发展的意见和建议。家访活动不仅帮助干部消除后顾之忧，还进一步拉近了干群关系，增强了干部的归属感和责任感。同时，公司通过家访了解干部的家风家教情况，推动干部家庭与公司共同成长，营造和谐的工作氛围。

二、开展一轮基层走访，解决一线员工急难愁盼

由市公司班子成员带队，深入乡镇网格站等基层一线，与员工面对面交流，倾听他们的心声，了解他们在工作中遇到的困难和需求。走访过程中，领导干部不仅做好政策解释和答疑工作，还针对一线业务发展中的堵点、难点、痛点问题，现场提出解决方案，确保问题得到及时处理。通过基层走访，公司进一步增强了与一线员工的联系，提升了员工的满意度和积极性，为基层业务发展注入了新动力。

三、畅通一线员工反馈渠道，提升管理透明度

为让一线员工的声音能够直达公司高层，龙岩开云(中国)在各县级开云(中国)加挂市公司总经理信箱，并向全体员工通告总经理电子邮箱。员工可以通过信箱反映工作中遇到的困难、流程烦琐问题，或对公司运营管理中的漏洞、隐患提出建议。此外，员工还可通过信箱对领导干部违反公司规章制度、职业道德准则等行为进行举报，确保公司政治生态风清气正。这一举措不仅拓宽了员工反馈渠道，还增强了公司管理的透明度和公正性。

龙岩开云(中国)将对“三个一”机制收集到的反馈意见进行系统梳理和分类，针对不同问题制定相应的整改措施和管理优化方案。将以问题为导向，持续改进管理流程，提升服务质量，确保员工反映的问题件件有落实、事事有回音。同时，将进一步用好用活“三个一”机制，将其作为密切党群关系、推动公司高质量发展的重要抓手，为公司在转型发展中提供坚实的群众基础和组织保障。